서윤 사주

폐업 날짜보다 계약·고객·직원·세금의 정리 순서를 먼저 확인하세요. 폐업 시점은 사주로 확정하기보다, 영업을 계속할수록 줄어드는 현금과 정리할 계약·재고·직원·세금의 순서를 함께 보고 정해야 합니다. 먼저 ‘당장 닫을까’를 묻기보다 앞으로 4주 동안 들어올 돈, 반드시 나갈 돈, 계약 종료 비용을 한 장에 적으세요. 회복 실험의 기한과 중단 기준까지 정하면 감정적인 버티기와 성급한 종료를 모두 줄일 수 있습니다. 첫 화면 핵심 답변 폐업 여부보다 먼저 정상 영업·축소 운영·종료 세 선택의 현금흐름을 비교합니다. 폐업일은 마지막 판매일과 같지 않을 수 있으므로 신고·정산 일정을 따로 적습니다. 임대차·직원·거래처·예약 고객에게 필요한 통지와 증빙을 순서대로 남깁니다. 지원사업은 공고일·자격·신청 전 철거 가능 여부가 달라질 수 있어 실행 전에 공식 공고를 확인합니다. 목차 폐업운을 종료 기준으로 바꾸기 네 장의 정리 달력 만들기 돈부터 닫지 말고 흐름부터 닫기 계약·직원·신고의 안전한 순서 두 가상 사례에서 보는 차이 마지막 영업 전 체크리스트 자주 묻는 질문 10개 1. 폐업운을 ‘언제’보다 ‘어떤 기준’으로 바꾸기 전통 명리의 세운·대운은 변화가 크게 느껴지는 시기에 무엇을 점검할지 돌아보는 언어로 사용할 수 있습니다. 그러나 매출 회복이나 폐업 결과를 출생 정보로 확인할 수는 없습니다. “올해 문을 닫을 운인가?”를 “매출이 어느 수준 아래로 몇 주 지속되면 축소하거나 종료할 것인가?”로 바꾸면 실제 의사결정에 가까워집니다. 폐업은 실패의 낙인이 아니라 손실을 멈추고 자원을 재배치하는 선택일 수 있습니다. 반대로 힘든 한 주만으로 결정할 일도 아닙니다. 이미 고객 문제와 시험 판매를 점검하지 않았다면 사주 사업운 창업...